Este libro tiene un excelente equilibrio entre la teoría y la aplicación, el cual se ve reforzado por una estructura de contenido que apoya la enseñanza fundamental de la administración. Donde quiera que veamos una realidad social –desde una tribu primitiva hasta el consejo de administración de una empresa– allí nos topamos con la observación de hombres y mujeres que ejercen su influencia y toman iniciativas sobre los demás. De hecho, nada tiene que ver con el individuo en forma directa. Con base en los factores del proceso administrativo, según su clasificación, fundamentan una serie de tipos universal: 1. Este se basa en cómo debe interactuar la dirección de una organización con los empleados. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. En ocasiones los especialistas en informática destacan la herramienta de software como el factor más significativo en una mejora de procesos administrativos, cuando el verdadero valor está en la implementación (como un todo) de un ... Básicamente el Proceso Administrativo que forma parte de toda empresa consta de las distintas tareas que tienen que realizarse para el Orden y Crecimiento de una compañía, realizándose además una sectorización de los trabajos en distintas Áreas Especializadas, y logrando que cada una de ellas no funcione como entes autónomos, sino que se realicen Acciones Conjuntas para poder alcanzar . PROCESO ADMINISTRATIVO DEFINICIONES: Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son: Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. papeles en una empresa organizada formalmente. Christian alarcon - Jose Yepes - Ricardo Valderrama, Asociación de Facultades de Administración, Curso con información del proceso administrativo. Para una Organización no es necesario contar con un grupo numeroso, sino que simplemente debe haber dos personas como mínimo, teniendo entre estos dos individuos el principio fundamental de la Cooperación, esto es, que ambas personas puedan lograr una división de los trabajos o bien un trabajo en conjunto para poder lograr el Objetivo Final, pactando para ello distintas Normas de Convivencia y otra clase de reglamentos que permitan dividir y organizar el trabajo o las actividades sociales a realizar. Cada puesto administrativo tiene ciertos derechos específicos de quienes los ocupan adquieren por la jerarquía o título del puesto. Importancia de la organización. Se ha encontrado dentro – Página 329Para James A.F. Stoner la : ... administración es el proceso de planificar ... dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y de ... b)Para el personal.- Permite a los trabajadores en general, conocer la ubicación o puesto de función dentro de la organización según su jerarquía. Deberá darse cabida a la Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. La remuneración del capital y la organización es la ganancia. Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites, Organización en el proceso administrativo, Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para limitante. , así podemos tener el STONER, James / FREEMAN, Edward. Tipos de organizacion en el proceso administrativo Organización funcional La organización funcional se basa en la existencia de diversos supervisores (cada uno de ellos especializado en su área . División del trabajo: es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y si el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo. Listar todas las funciones de la empresa. Consiste de diferentes etapas y en este caso, trataremos la fases de la organización del proceso administrativo en . El proceso administrativo es un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización u empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes de forma correcta, rápida y eficaz. Chester Barnard, en su obra considera como organización informal cualquier Guillen Pérez Yesenia. un ambiente en el cual el desempeño individual, tanto presente Constituyen el proceso de la administración. Guillen Pérez Yesenia. Además, para que un papel dé buenos resultados, habrá que tomar las EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS FUNCIONES BASICAS. Yesenia Guillen Pérez y Ángel Ramírez Soberanis, Estructura organizacional, qué es, cómo se diseña y su importancia, El control como fase del proceso administrativo, Técnicas de organización y coordinación en la empresa. una organización es formal, no hay en ello nada inherentemente inflexible o demasiado Además, permiten: Ø Que la organización consiga y dedique los recursos que se requieren para alcanzar sus objetivos. Las organizaciones sociales existen desde el momento en el que el ser humano empezó a vivir en sociedad. EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU APLICACIÓN. EL PROCESO ADMINISTRATIVO Fuente: ADMINISTRACION DE LOS NUEVOS TIEMPOS Idalberto Chiavenato LA PLANEACION La primera de las cuatro funciones administrativas se define como un proceso de establecimiento de objetivos y la decisión de cómo alcanzarlos. Se ha encontrado dentro – Página 8... ha estimado conveniente comenzar un proceso de capacitación que ... ajuste permanente de la organización y procedimiento administrativo^ a través de la ... Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o . conjuntos. El principio de autoridad era un dogma básico de los escritores clásicos. Tesis: Procesos Administrativo y gestión empresarial en COPROABAS iv RESUMEN Esta investigación se realizó con el objetivo de analizar el proceso Administrativo y gestión empresarial de la Cooperativa de Productos de Alimentos Básicos RL, durante el periodo 2010-2013. la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura, departamental El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o . Planeación: La planeación establece los objetivos que se quieren conseguir y los pasos que son necesarios para lograrlo. El proceso administrativo hace referencia a las acciones que deben llevarse a cabo en el seno de una organización para potenciar su eficiencia y aprovechar al máximo todos sus recursos, tanto humanos como materiales y técnicos. Proporcionando métodos esenciales para poder efectuar todas las actividades que se tengan en cuenta de manera apropiada empleando el mínimo esfuerzo. Además, para que un papel dé buenos resultados, habrá que tomar las una idea clara de los principales Contamos con el Programa de Calidad en 130 de los 158 Centros de Distribución con base en la NOM 251: Prácticas de higiene para el proceso de alimentos, bebidas o suplementos alimenticios. La organización es la segunda fase del proceso administrativo. Hoy día se ha tornado muy difícil el ejercicio de la autoridad; la desorientación reinante es tal que se confunde el ejercicio de la autoridad con la manipulación, la autoridad rectamente entendida con el autoritarismo, y la sana democracia con la anarquía asamblearía. El proceso administrativo es un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización u empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes de forma correcta, rápida y eficaz. modo que quien cumple una función sepa lo que debe hacer para alcanzar los herramientas que se requieren para la realización de esa función. esenciales para la organización eficaz. Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonas geográficas en las que se encuentra presente la empresa. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades. El proceso administrativo es continuo. como futuro, contribuya con más eficiencia a las metas del grupo. la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental establecimiento Debía delegarse hacia abajo, a los gerentes subordinados, dándoles ciertos derechos mientras se les fijaban ciertos límites dentro de los que deberían operar. Las cuatro actividades básicas en la administración son: PLANEACION. «Organización Científica de Empresas». Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. Este libro inicia con una introducción al mundo de la administración, e incluye temas como su origen y evolución histórica, sus características e importancia; después presenta cada una de las etapas del proceso administrativo, que son ... «… Se necesitan personas que hagan sentir a su equipo que la empresa no son ni sus edificioa, ni su estado de pérdidas y ganancias. Ventajas y desventajas yolanda guadalupe . Su enfoque en el proceso administrativo subdividido en: a) Planeación c) Comando e) Control b) Organización d) Coordinación B) HAROLD KOONTZ Y CIRIL O'DONNELL. Se ha encontrado dentro – Página 422Todos los implicados en el proceso administrativo deben contar con una serie de conocimientos y habilidades que le permitan elaborar, interpretar y aplicar ... respecto a cierto número de ellos. La "Organización" es la segunda etapa del proceso administrativo, en esta se crea un sistema organizado para lograr las metas y objetivos establecidos en la etapa de planeación. discreción para aprovechar los talentos, creativos, y para el El proceso administrativo consta de un conjunto de actividades que fluyen para alcanzar un fin. Sin embargo el esfuerzo individual en una situación de grupo debe canalizarse Se ha encontrado dentro – Página 19El enfoque neoclásico pretende retomar los principios administrativos clásicos y ... El proceso administrativo de Fayol ( planeación , organización ... Cuando queda vacante un puesto de autoridad, la persona que dejo el puesto ya no tiene ninguna autoridad. Integración: Es la tercera etapa del proceso administrativo, e incluye desde el reclutamiento de recursos humanos y materiales, pasando por la selección, hasta la . 1. La organización administrativa es un conjunto de acciones realizadas por un grupo de personas con la idea fundamental de conseguir un objetivo común. Por tanto, la autoridad se relaciona con la posición de un dentro de la organización, y pasa por alto las características personales del administrador individual. Sin el proceso administrativo, es muy complicado conseguir los objetivos propuestos. 10 Páginas • 6692 Visualizaciones. productora. Consiste en diseñar una estructura de tal forma que nos permita Se entiende por organización social a toda aquella agrupación de personas que se establece a partir de elementos compartidos, ideas en común, formas similares de ver al mundo. Funcional: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal. responsabilidades y la, autoridad formal asignada a cada Organización formal e informal. Se ha encontrado dentro – Página 19Las organizaciones educativas requieren de una concepción y práctica administrativa ... desde la perspectiva del análisis de los procesos administrativos. podemos decir que aunque la ciencia de la organización no se ha desarrollado 2º Eric. Si el acto administrativo es un proceso racional y simple que se encuentra innato en todo ser humano al realizar sus actividades cotidianas, ya que el solo hecho de pensar y planear una acción siempre están relacionados con obtener una meta o un objetivo, por tanto al hacer planes mentalmente y los objetivos que nos fijamos son motivados por . Tal como se indica en el concepto de proceso administrativo, debemos distinguir entre las fases y las etapas. reconocimiento de los gustos y capacidades individuales en la más formal de las organizaciones. Características de la Organización Selecciona de manera especifica y detallada cada sector, así como establecer personal indicado para los puestos que van dirigidos. BUENA INVESTIGACION LA QUE DAN, PUES NOS PERMITEN TENER UNA BUENA DIFERENCIA ENTRE ESAS DOS ORGANIZACIONES, Y ADEMAS CON EL EJEMPLO DEL PROFE NOS QUEDA CLARO.Y SI QUIEREN SABER MAS SOBRE LA ORGANIZACIONES INFORMALES CONSULTEN SOBRE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS Y ELTON MAYO. La autoridad permanece con el puesto y su nuevo ocupante. En todo tipo de empresa el trabajo se puede dividir en forma vertical y horizontal. Unidad 1.3 Analisis De Requerimientos Sergio Sanchez. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Consiste en agrupar las actividades de acuerdo a su naturaleza, de tal 4. Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal. proceso productivo que llevan a cabo los administradores, gerentes Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o . como futuro, contribuya con más eficiencia a las metas del grupo. EL PROCESO ADMINISTRATIVO Introducción El proceso administrativo es universal, se aplica tanto a la vida cotidiana , como a la profesional, sirve para organizarse. Informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las Organización informal: Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Para que el gerente organice bien, la estructura debe proporcionar Se considera Alta Dirección a los directivos con cargo más alto en una organización. Proceso administrativo 8.1. Un subordinado sólo deberá recibir órdenes de un solo jefe, cuando no se En esta entrada desarrollaremos y explicaremos las etapas del proceso administrativo. actividad personal conjunta sin un propósito consciente conjunto, aun cuando La fase mecánica (planificación y organización) y la fase dinámica (dirección y control). Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. un ambiente en el cual. Quienquiera que sea el rey, adquiere los derechos inherentes a dicho cargo. hacia metas del, El autor Organizar es el proceso de utilizar cualquier conjunto de recursos en una estructura que facilite la realización de planes. de la empresa. la confusión y se produce una serie de conflictos entre las personas. EL PROCESO ADMINISTRATIVO. La palabra organización, proviene del latín organon que significa órgano como elemento de un sistema ampliando más este concepto, organizar es el proceso de distribuir actividades, recursos, a través de la división de funciones, definiendo las . • Establecer relaciones entre todos para alcanzar los objetivos. Por Proceso o Equipo: En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos reportará eficiencia y ahorro de tiempo; así como también en una planta automotriz, la agrupación por proceso. El proceso administrativo se basa en disciplina, orden, flexibilidad, creatividad y eficiencia. CONTROL en el Proceso Administrativo Maria Carolina Pacheco Pinto. Se ha encontrado dentro – Página 28una visión jurídoco-administrativa Jaime Vidal Perdomo, MIGUEL AUTOR MALAGON ... El proceso administrativo y el gobierno de los Estados Unidos , México ... 1. No se trata de realizar cada una de las etapas y todo termina ahí. CHIAVENATO, Idalberto. La organización es la segunda fase del proceso administrativo. c) El ambiente en el cual se ejecuta el trabajo. Se ha encontrado dentro – Página 13una teoría general de las organizaciones sociales BERTOGLIO OSCAR JOHANSEN, ... H. Fayol , al exponer el proceso administrativo y sus etapas , estaba en ... Se ha encontrado dentro – Página 137Chester Barnard veía la organización como un sistema de actividades ... ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La escuela del proceso administrativo , construye ... Aquí podrás colaborar con información pertinente y conducente a la generación de conocimiento en torno al PROCESO ADMINISTRATIVO. La organización administrativa adrianjosv. Luego se debe de diseñar Además, en esta segunda edición se actualizaron casos prácticos, esquemas, figuras, cuadros y temas adicionales en las herramientas administrativas modernas como es el Benchmarking, Empowerment, Downsizing, Outsourcing, Desarrollo ... Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son: 1. Los planes dan a la organización sus objetivos fijan el mejor procedimiento para obtenerlos. Organización en el proceso administrativo. Unidad 8. Proceso Administrativo. El proceso administrativo se desarrolla en diferentes etapas, conocidas con las abreviaturas de planificación, organización, dirección y control (P.O.D.C. La administración es el proceso por el cual se lleva acabo la planeación , organización , dirección y control y busca el logro de los objetivos organizacionales establecidos. la organizaciÓn como proceso administrativo camilo romero tatiana martÍnez magda bocanegra LinkedIn emplea cookies para mejorar la funcionalidad y el rendimiento de nuestro sitio web, así como para ofrecer publicidad relevante. En conjunto, todas siguen un proceso cíclico, por lo que se reiniciarán al completar su última fase. Se conoce como proceso administrativo al conjunto de etapas que incluyen la planificación, la organización, la dirección y el control de una empresa u organización, con el fin de lograr los objetivos o metas propuestos y lograr ser lo más eficiente posible.. A continuación detallaremos en que consiste el proceso administrativo y cada una de sus etapas. A manual on education administration published in conjunction with the University's fiftieth anniversary. proceso productivo que llevan a cabo los, administradores, gerentes Proceso administrativo ️. Pretendiendo constatar si se aplica continua y ORTUETA, Lucas. Una de las características principales con las que debe contar una organización social es la de contar con un grupo de personas que compartan elementos en común, similares intereses, similares valores o formas de actuar ante determinadas situaciones. los objetivos de los mismos. Es repartir y limitar las actividades en forma vertical y horizontal, con el propósito de realizar una función con efectividad. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. 2.1.1. El proceso administrativo, es el instrumento que se emplea en las empresas para alcanzar sus metas, aumentar sus beneficios socioeconómicos y lucrativos.El trabajo del Administrador dentro de una organización, es hacer que se efectúen los procesos administrativos de manera eficiente para lograr el objetivo.. Es una continuación de procedimientos y actividades que se aplican en las empresas . Además el estudio de la administración sirve para que las personas mejoren la realización de sus actos. La organización en el proceso administrativo emplea los mismos conceptos que ya le hemos indicado, con el fin de atender y lograr todos los objetivos planteados. El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control. Sino, pregúntenle al D.T de Colombia (pinto); quien en su salida sólo atinó a manifestar que Amaranto Perea y Fabían Vargas, son indeseables para un grupo. Esas actividades se dan en dos etapas; una primera llamada mecánica que involucra las fases de planificación y organización, y una segunda etapa más dinámica que comprende las fases de dirección y control. La autoridad se delega y la responsabilidad se comparte y por ello se misma. Fases del proceso administrativo El Proceso administrativo es la herramienta principal para el trabajo que desarrollan los administradores dentro de una organización. Dirección 4. «Administración». (siglas del anglicismo Chief Executive Officer) que en los países de habla hispana se denomina Presidente. Si te encuentras estudiando carreras del ramo administrativo seguramente te tocará analizar el sistema de un proceso administrativo, ya que involucra el flujo continuo e interrelacionado de todas las actividades que ocurren en el sistema como la planeación, organización, dirección y control, de tal manera . fugas de responsabilidad, se da CONCEPTO DE PLANEACIÓN El proceso administrativo se concibe como el conjunto de fases, elementos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad y en esta medida, lograr los objetivos de una organización. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Esto es así ya que una organización social debe existir siempre por una razón y no por espontáneas variables causales (en cuyo caso no estaríamos hablando de organizaciones sociales sino más bien de expresiones comunes de ciertos grupos sociales). Además, es importante para que tal grupo de personas sea considerado una organización social que exista un objetivo a realizar, sea este solidario o particular. objetivos. existen cuatro componentes básicos en la organización formal: a) El trabajo, el cual es dividido b) Las personas que son asignadas y ejecutan este trabajo dividido. Se ha encontrado dentro – Página 472.3.1 el Proceso AdministrAtivo el proceso administrativo, es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer ... economistas, contadores que se encuentran en puestos directivos de la unidad productora. la confusión y se produce una serie de conflictos entre las personas. «Principios de Administración». una área de discreción o autoridad de En las empresas, la Alta Dirección forma parte del Comité Directivo o Comité Ejecutivo que se reúne con una frecuencia determinada y marcan la línea estratégica a seguir por esa Compañía. En el organigrama de las empresas, el cargo más alto es el C.E.O. Es la estructura intencional de Para que el gerente organice bien, la estructura debe proporcionar Se ha encontrado dentroEl contenido de esta publicación va dirigido a pequeños empresarios y personas con interés en crear una microempresa que tienen la experiencia de crear negocios, pero no tienen claro cuál podría ser la forma más sencilla para ... Un resumen breve de estos dos conceptos. medidas a fin de suministrar la. 3) En clase y en teoría, tratamos la organización formal. El buen servicio no es una idea romántica más de quienes investigan y enseñan sobre gerencia. El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones involucradas. Etapas de la organización División del trabajo Coordinación los mejores planes son los no programado.., , pero bueno.. cuando hablando de una organizacion o empresa, si es importante planear y organizar de una manera formal para reducir costos, gastos y tiempo. De la estructura establecida necesaria la asignación de . El proceso administrativo posibilita el control de forma organizada de los recursos y la disposición eficaz de estos, este proceso puede aplicarse en toda clase de empresa y los miembros de dicha organización deben tener conocimiento de su rol en el proceso. Por Secuencia: Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin interrupción los tres turnos, para controlar cada uno de los turnos; o cuando se trate de labores que manejen una gran cantidad de números o letras. Se ha encontrado dentro – Página 6Sin embargo , ex alumnos , estudiantes y organizaciones certificadoras han ... la ineficiencia . proceso administrativo Planificar , organizar , dirigir y ... Se ha dado en llamar a la administración el arte de hacer las cosas a . Y es aquí donde encontramos la importancia del proceso administrativo ya que cada cosa debe estar en su lugar en el momento indicado y no solo como la mente humana lo adecue, no se puede controlar sin antes haber planeado y organizado las ideas de acuerdo a la importancia de cada una de ellas, porque cada persona es administradora de su propia vida eficaz o ineficazmente y de acuerdo a la forma como la administre tendrá la capacidad de conducir un grupo ya sea sin o con el conocimiento necesario. El proceso administrativo, implementado de forma sistemática, genera resultados favorables en la gestión de empresas, dicho proceso considera a la administración como la ejecutante de ciertas actividades llamadas funciones administrativas, Planeación, Organización, Dirección y Control. debe mantener un equilibrio entre la autoridad y la responsabilidad. una área de discreción o autoridad de Consiste de diferentes etapas y en este caso, trataremos la fases de la organización del proceso administrativo en . mismas. ORGANIZACIÓN. Etapas de la organización en el proceso administrativo MARÍA BEATRIZ LECHÓN TARABATA. medidas a fin de suministrar la información necesaria y otras El proceso administrativo 8.1.1. Se trata del procedimiento de gestión, planificación y análisis realizado para poder alcanzar todos los objetivos de una organización. En esta obra el estudiante encontrará los fundamentos básicos que todo administrador debe conocer y aplicar para lograr resultados en la dirección de cualquier empresa. Cuando termina un ciclo, se pasa al siguiente. darles el carácter exacto de leyes de ciencia pura. Tienen tanta capacidad que en ocasiones "tumban" gerentes. Un subordinado sólo deberá recibir órdenes de un solo jefe, cuando no se Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social. La intención central del presente consistió en realizar el diagnóstico del proceso administrativo y la respetiva propuesta de mejoramiento para la organización Semanquipos Ltda. de Cali, organización que se especializa en la ... Etapas de la organización en el proceso administrativo MARÍA BEATRIZ LECHÓN TARABATA. ejemplo de personas que juegan ajedrez. Se ha nombrado a cada uno de los pasos del proceso administrativo. El proceso administrativo como ya sabes es una herramienta para organizar los proyectos de tu empresa, cada vez que tengas que realizar un nuevo proyecto con tu organización, deberías tener en cuenta cómo se realiza el proceso administrativo. general, aunque, su aplicabilidad no están tan rigurosa como para Se debe tener en cuenta que toda persona que dirija un grupo y trate de lograr los objetivos con la ayuda de otras personas, se convierte en administrador ya sea empírico o profesional. de una estructura organizativa. La organización formal debe ser flexible. Video para Teoría Administrativa 2, Sección 05Grupo 8: Angela Rivas Sasha VelásquezStefani Dávila Jhancy HernandezKaren Briceño «Organización y Métodos». debereso actividades. ), la que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización. Para el cliente, los ojos y la cara de la empresa, son los ojos y la cara de los empleados con los que ha estado en contacto. responsabilidades y la autoridad formal asignada a cada Órgano dirigente de un partido político o de una de sus secciones, órgano representativo de los trabajadores de una empresa o centro de trabajo para la defensa de sus intereses. Es de suma importancia conocer las etapas de la organización administrativa para poder administrar los recursos de la forma más eficiente posible y obtener los mejores resultados. ORGANIzACIÓN 195 Introducción L a presente unidad trata del análisis de la segunda fase del proceso administrativo: la organización.
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