Después de dos años, se casó, abandonó la universidad y trabajó como asistente de una gasolinera en Buffalo, Nueva York. Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades . Interacción entre personas y organizaciones - Sistema de administración de recursos humanos - Subsistema de provisión de recursos humanos - Subsistema de aplicación de recursos humanos - Subsistema de mantenimiento de recursos humanos - ... Las consideraba eficiente s, racionales y honestas . Este autor ocupa un lugar muy importante en el . Kenia Garavito. Tuvo una existencia aparentemente sencilla, aunque una muy profunda vocación de servicio lo llevó a realizar aportes trascendentes en el plano empresarial. Una de las teorías más conocidas relacionada con el comportamiento humano en las organizaciones empresariales es la conocida como Teoría X y Teoría Y. Creada por el economista estadounidense Douglas McGregor representa dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de los recursos humanos.Según esta teoría, la concepción que los responsables de . Rensis Likert, Douglas McGregor, Abraham H. Maslow . En este modelo su . He graduated in psychology from Wayne University and then did a PhD in Experimental Psychology at Harvard. El inicio de la teoría X y la teoría Y de los Recursos Humanos se remonta a la década de los años sesenta, cuando el autor Douglas Mcgregor las definía en su obra "El Lado Humano de las Organizaciones". Herzberg Fue un psiquiatra y psicólogo estadounidense, estudioso y uno de los principales promotores de la psicología humanista. Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado. Según . Las personas, en mayor parte, son egocéntricas. Las aporta ciones de Douglas McGregor son las contr ast ant es teorías X y Y las cuales explican el. Se encontró adentro – Página 22... Abraham Maslow y Douglas McGregor desarrollaron sus propias teorías . ... A modo de resumen , sintetizaría las aportaciones de aquella fase a la ... estrategías de dirección. Se encontró adentroSus principales inconvenientes son, entre otros: se prefiere el éxito económico al ... Douglas Mc. Gregor, Abraham Maslow, Likert y los defensores de la ... Padres de la administracion Moderna. Teoría X El estilo de administrar X plasma un estilo disciplinado, duro, autocrático y con pautas y principios preestablecidos, donde los trabajadores son tomados como meros recursos o medios de . Primeros estudios sobre Liderazgo Teoría X Teoría Y A la mayoría de las personas no les gusta trabajar. DOUGLAS McGREGOR teoría humanista. Douglas McGregor (1960). Brooklyn, Nueva York, 1 de abril de 1908 - 8 de junio de 1970 Palo Alto, California) fue un psicólogo estadounidense conocido como uno de los fundadores y principales exponentes de la psicología humanista, una corriente psicológica que postula la existencia de una tendencia humana básica hacia la salud mental, la que se manifestaría como una serie de procesos de búsqueda de . Biografia de douglas mcgregor y principales aportes con sus principales obras, de Administración y presidente del Antioch College desde, . Principales aportaciones y limitaciones. Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo. . 3 Partes de un Ensayo Ventajas y desventajas de la teoría X y Y de McGregor Ventajas. Él analizó científicamente el trabajo que realizaban y mediante su observación comenzó a poner a la persona correcta en el puesto correcto. Teoría X y Teoría Y de McGregor. La fusión de las dos teorías permite derivar en una directriz equilibrada en cuanto al control, nivel de presión y autonomía que recae sobre los empleados. En el libro, identificó un camino de crear un entorno en el que los empleados se sienten motivados a través de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la, , respectivamente. La mayoría de las personas pueden manejar la responsabilidad porque la creatividad y el ingenio son comunes en la población. Capítulo 2.-. Throughout his career he worked as director of human resources in . Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. Douglas McGregor. Around the World 25/06/2019 Aportes de Chester Barnard a la Administraciòn. Mar 8th 4. . pues sus ideas son . By pagiraldo88. Este sitio utiliza archivos cookies bajo la política de cookies . Enseñó también en el Instituto Indio de Gestión de Calcuta. Society is crumbling before Jake McCluskie's eyes. Toma de decisiones Se encontró adentro – Página 597Schermerhorn ( 11 ) , considera que los más importantes aportes de este enfoque ... los trabajos de Douglas McGregor ( teoría X y teoría Y ) y Chris Argyris ... Objetivos Específicos Aportación de Douglas McGregor (NhR) . Proceso administrativo 1. En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teorías mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivación de los empleados. Michael Eugene Porter (n. 1947 ), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad. La teoría X se basa en un estilo de administración tradicional, estricto y rígido. Te podría interesar: Biografia de douglas mcgregor y principales aportes con sus principales obras, de Administración y presidente del Antioch College desde, . Una década de mucha agitación en Estados Unidos de Norteamérica, en . . Teoría basada en la autorrealización -de la cual fue creador-, la consciencia y la transcendencia. CTC, Mejora Continua, Cero Defectos, Norma ISO. McGregor (1906- 1964) Dio a conocer y difundió la teoría de la motivación como base de toda la tarea administrativa. En cambio, optó por obtener una licenciatura en psicología en lo que ahora es la Universidad Estatal de Wayne en Detroit. Se te ha enviado una contraseña por correo electrónico. "Una vez satisfechas las necesidades fisiologicas, surgen otras que dominan. elabore un cuadro comparativo sobre la historia de. Douglas Mcgregor Economista estadounidense (1906 - 1964), tuvo gran influencia sobre la práctica administrativa, siendo uno de los principales expositores del enfoque humano - conductista. Entre ellos, destacan los realizados por Douglas McGregor en la década de los 60's. McGregor fue figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas, Ocupó el cargo de profesor de administración en la Sloan School of Management del MIT hasta 1947 y luego se convirtió en presidente de Antioch College de 1948 a 1954. Poco después de graduarse, ingresó a la Universidad de Harvard, donde estudió durante tres años, obteniendo una maestría y un doctorado en psicología. ; Al apreciar los diferentes niveles de motivación, facilita la integración de . La teoría X y la teoría Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, en la década de 1960 en la MIT Sloan School of Management.Esta teoría ha sido usada en el sistema de administración de recursos humanos, el comportamiento organizacional, la comunicación organizacional y el desarrollo organizacional. En el libro, identificó un camino de crear un entorno en el que los empleados se sienten motivados a través de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la, , respectivamente. En fuerte contraste con la Teoría X, la gestión de la Teoría Y hace los siguientes supuestos: Si la teoría Y es cierta, una organización puede aplicar los siguientes principios de gestión científica para mejorar la motivación de los empleados: Si se implementa adecuadamente, dicho entorno puede aumentar y alimentar continuamente la motivación a medida que los empleados trabajan para satisfacer sus necesidades personales de alto nivel a través de sus trabajos. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. DOUGLAS MCGREGOR 1906 - 1964 Formulo 2 conjuntos de . Educatina - Principales Aportes de Douglas Mc Gregor Strauss y Sayles. Entre las principales ventajas de la teoría X y Y de McGregor se destacan las siguientes:. Cuando Douglas McGregor inició sus trabajos relacionados con el lado humano de las empresas, la forma de pensar y de administrar era muy diferente a la que se tiene actualmente. Marco Teórico. Escuelas del siglo XXI. dividió las operaciones industriales y comerciales en 6 áreas funcionales y otra aportación son sus 14 principios de la administración donde sistematiza el comportamiento gerencial de cualquier organización. En estas condiciones, las personas buscarán responsabilidad. En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teorías mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivación de los empleados. Capítulo 6 El lado humano de las organizaciones Denis Sulmont Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional. El trabajo para la mayoría de las personas es substancialmente desagradable y siempre que sea posible intentarán evitarlo. ADMINISTRACION CIENTIFICA. Douglas McGregor: Biografía, Teoría X e Y. Douglas Murray McGregor (1906-1964) fue un ingeniero y psicólogo industrial estadounidense que vivió en la primera mitad del siglo XX. Douglas Mc Gregor. The book starts with the historical origins and evolution of management, its characteristics and importance; later it presents each of the levels of process management, which is the basis of any organization, and expounds on theoretical ... Sus tres Alto contenido motivacional. La mayor parte de las personas no tienen el deseo de responsabilidad, no tienen ambición y prefieren ser lideradas o dirigidas. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. Douglas McGregor, conocido teórico del comportamiento en el liderazgo, describió en El lado humano de las organizaciones (edita McGraw-Hill, 1994) una teoría sobre los comportamientos de los directivos, a los cuales denominó X e Y. Teoría X. Sector Terciario Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. Administración científica Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Douglas Mc Gregor was born in 1906 in Detroit, in his youth worked as a laborer on a beach in the Buffalo service station, becoming supervisor of Detroit. Biografía de Douglas McGregor De ahí que características de la compañía como política y administración, supervisión, relaciones interpersonales, condiciones de trabajo y sueldo han sido caracterizadas por Herzberg como factores de higiene. Douglas McGregor (1906-1964) Douglas McGregor fue un profesor y economista estadounidense. Ensayo Elton Mayo ¿Qué hacer para rendir más en tu trabajo? Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.
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