If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. EL PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo se conoce por la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización . El tamaño generalmente depende de la evolución de la organización. los cuales no aparecen recogidos en el organigrama. Es conveniente no cruzar dos líneas que no tienen relación. Redacta una situación en donde, en una organización que tú conoces o incluso en la cual trabajas, se recrean los conceptos de estructuras organizacionales, administración. en una unidad total”. El proceso administrativo en un flujo continuo e interrelacionado de las actividades que se desarrollan dentro de una organización, que son de vital importancia para la toma de decisiones y están orientados al logro del objetivo común y aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc. Sign up for a Scribd 30 day free trial to download this document plus get access to the world’s largest digital library. Los círculos colocados en espacios especiales del organigrama y que poseen un número en su interior, indica un comité en el que participan todas las unidades A continuación se detalla cada uno: 5. organizaciÓn como proceso administrativo 1. la organizaciÓn como proceso administrativo camilo romero tatiana martÍnez magda bocanegra 2. fase 2. organización. No obstante, hay que tener en cuenta que la precisión de esta herramienta de gestión de proyectos dependerá de la diligencia con que se lleven a cabo 5 Páginas • 1353 Visualizaciones. PRINCIPIOS Orientación a los objetivos Al igual que cualquier proceso administrativo, la organización debe responder a los objetivos y metas planteadas por la empresa. Proceso administrativo. We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. procedimientos y métodos que las rige. Se encontró adentro – Página 60Por medio de la organización , el hombre utiliza adecuadamente los recursos ... El Proceso Administrativo es en sí el método de trabajo que permite la ... Es propicio para empresas pequeñas, con pocas líneas de producción. rutinas y procedimientos, en fin, todos los aspectos que expresan cómo la organización pretende que sean las relaciones entre los órganos, cargos y ocupantes, con la finalidad de que sus No permite la promoción de equipos con auto gestión, las responsabilidades de los resultados finales en la organización recaen en un solo órgano. Como ves, la estructura de una empresa va mucho más allá que organizar por secciones la misma. La autoridad que se dá a los comités es tan variada que reina bastante confusión sobre su naturaleza. Se encontró adentro – Página 79El Proceso Administrativo Charles Dickens -En sentido práctico -dice Juan Carlos- ... se engloban la previsión , la organización , el comando y el control . Existe una clasificación para el tipo de crecimiento de la organización, como horizontal y vertical a continuación se describen: A la vista de este calendario, el Project Manager puede conocer el momento en que cada actividad se debe llevar a cabo, las tareas que ya se han 3) Eleccion del provedor mas confiable. Matricial: Combina dos o mas tipos de las estructuras anteriores, ej. El más reciente tipo de departamentalización recibe el nombre de organización en “red dinámica”. no fomenta la retroalimentación, no se nutre de ideas, la organización desperdicia potencial humano para la innovación de procesos y servicios; a su vez, el grupo humano se sentirá disminuido por Se encontró adentro – Página 6Sin embargo , ex alumnos , estudiantes y organizaciones certificadoras han ... la ineficiencia . proceso administrativo Planificar , organizar , dirigir y ... Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. EL PROCESO ADMINISTRATIVO. manteniendo relaciones entre sí. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización: El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. Recordemos que Henri Fayol fue el autor que deinió al proceso administrativo y postuló al respecto cinco funciones: planeación, organización, dirección, coordinación y control. Una de las características de los flujogramas es la utilización de símbolos para representar las diversas etapas del proceso, las personas o sectores implicados, la secuencia de las operaciones y Independientemente del tamaño o el alcance del proyecto, el cronograma de actividades debe ser una parte de su gestión. En cualquier caso, el aspecto en común entre ellos es la presencia de un vínculo entre los conceptos enunciados y una interrelación entre las ideas. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y por el principio escalar, mientras los órganos de staff prestan asesoría y Para que el diagrama de flujo tenga sentido como tal, debe existir un camino hacia una solución que parte de un único inicio y arriba a un único punto final. La especialización del trabajo se lleva a cabo mediante la división de las tareas, donde se busca alcanzar que un colaborador sea un experto en su puesto para que sea más productivo ya que Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. La existencia de componentes o proyectos o programas que se dejan sin desarrollar, cuando éstos quieren destacarse. PROCESO ADMINISTRATIVO sábado, 1 de diciembre de 2012. Se puede crear por ley, orden administrativa o por la Junta de Directores del organismo matriz. Organizaciones Según su Grado de Centralización: Es decir, según la medida en que la autoridad se delega. Cuando la línea llena se coloca a los lados de la figura geométrica indica relación de apoyo. Share. Un diagrama de flujo es una forma esquemática de representar ideas y conceptos en relación. señaladas con el mismo número. You now have unlimited* access to books, audiobooks, magazines, and more from Scribd. Los siguientes conceptos se deben considerar para dibujar las líneas: En el diagrama ramificado en vertical, que es el organigrama comúnmente utilizado en el Gobierno, la autoridad fluye de la parte alta Esas actividades se dan en dos etapas; una primera llamada mecánica que involucra las fases de planificación y organización, y una segunda etapa más dinámica que comprende las fases de dirección y control. La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de . Ensayos relacionados. La unidad regular de trabajo opera ininterrumpidamente. Debe existir simetría en la distribución espacial del organigrama. se pensaba que no era posible que una persona dominara todas las áreas de una organización. Fases. Teoría y Diseño Organizacional. calidad del trabajo realizado. Desde la década de 1990 la organización intenta encontrar medios de lograr empowerment: delegar autoridad y transferir la responsabilidad a los niveles más bajos mediante la creación de equipos Una vez agrupadas las tareas se comienzan a clasificar en grandes áreas; Esta actividad le corresponde al administrador o quien esté realizado el plan organizacional, principalmente tendrá que determinar que colaboradores dependen de Los temas del Proceso Administrativo son muy importantes ya que son vitales para el desarrollo de cualquier empresa debido a que comprenden las actividades interrelacionadas como son la Planificacion, Organización, Dirección y Control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. oficina central. Según Idalberto Chiavenato, la organización formal comprende estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de la organización, You can change your ad preferences anytime. PROCESO ADMINISTRATIVO COMO HERRAMIENTA PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL. Se debe representar, además la relación especial con organismos exógenos a dicha organización. En primer lugar, la naturaleza del proceso administrativo se basa en su universalidad, orden, flexibilidad, efectividad y disciplina con que se realiza cada una de las etapas o fases del mismo; es decir, los gerentes pueden aplicarlo sin importar el tipo de empresa, y en cualquier nivel de la organización, directivo o de supervisión. personas que realizan algo con valor. símbolo), Cuadrado recortado por debajo - documentos (documento que resulta de la correspondiente operación; en el interior se anota el nombre que corresponda) y. Rombo - decisión (representa al punto del proceso en el cual hay que tomar una decisión). formal en tres aspectos. Esta teoría se desarrolló para detallar el modelo descriptivo de los procesos de la organización. Emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal, y a partir de las relaciones interpersonales. : Hard Business Truths that Will Help You Succeed, Your Turn: Careers, Kids, and Comebacks--A Working Mother's Guide, Game Changers: What Leaders, Innovators, and Mavericks Do to Win at Life, The Catalyst: How to Change Anyone's Mind, Make Your Moment: The Savvy Woman’s Communication Playbook for Getting the Success You Want: The Savvy Woman’s Communication Playbook for Getting the Success You Want, What It Takes: Lessons in the Pursuit of Excellence, Take the Leap: Change Your Career, Change Your Life, Crypto Economy: How Blockchain, Cryptocurrency, and Token-Economy Are Disrupting the Financial World, The Debt Trap: How Student Loans Became a National Catastrophe, An Ugly Truth: Inside Facebook’s Battle for Domination, You're Invited: The Art and Science of Cultivating Influence, We Should All Be Millionaires: Change Your Thinking, Build Bank, and Claim Your Independence, End of Bias, The: A Beginning: The Science and Practice of Overcoming Unconscious Bias, Liftoff: Elon Musk and the Desperate Early Days That Launched SpaceX, Hot Seat: What I Learned Leading a Great American Company, Finance Secrets of Billion-Dollar Entrepreneurs: Venture Finance Without Venture Capital, Blue-Collar Cash: Love Your Work, Secure Your Future, and Find Happiness for Life, Made in China: A Prisoner, an SOS Letter, and the Hidden Cost of America's Cheap Goods. Se encontró adentro – Página 154... también podría hacerse con base en el proceso administrativo , es decir la planeación , organización , integración , dirección y control ; otro enfoque ... Se encontró adentro – Página 28una visión jurídoco-administrativa Jaime Vidal Perdomo, MIGUEL AUTOR MALAGON ... El proceso administrativo y el gobierno de los Estados Unidos , México ... los objetivos mediante organigramas, manuales y la interacción de los principios de la organización como la división de trabajo, autoridad y responsabilidad, delegación, unidad de Esta colectividad existe de manera relativamente continua en un medio y se embarca en actividades que están relacionados con un conjunto de objetivos. El proceso administrativo, es el instrumento que se emplea en las empresas para alcanzar sus metas, aumentar sus beneficios socioeconómicos y lucrativos.El trabajo del Administrador dentro de una organización, es hacer que se efectúen los procesos administrativos de manera eficiente para lograr el objetivo.. Es una continuación de procedimientos y actividades que se aplican en las empresas . Para la realización de un organigrama existen significados y reglas en los gráficos, se mencionan algunas. Algunos de los componentes claves de la organización son los miembros individuales de la organización, los grupos estructurales y funcionales y las tecnologías y equipos de la Línea formada por pequeños trazos y puntos (_._._.). habilidades semejantes. Las unidades deberán designarse con nombres que clara e Bartoli añade “La organización es a la vez acción de organizar, el resultado de esa acción y el conjunto organizado en sí mismo”. Por Clientes: Para manejar mejor las necesidades especificas de los clientes. Se encontró adentro – Página 633En cuanto al CONTROL INTERNO , es necesario verificar y evaluar que todos los proceso administrativo se cumplan y por eso el libro presenta en buena parte ... Las personas dentro de las organizaciones intercambian recursos e interactúan con el fin de alcanzar objetivo, por ejemplo información, procedimientos, ventas, relaciones sociales, Definir el éxito de una empresa a partir de la implementación de 4 . El tamaño es una de las variables que más afecta el diseño organizacional. Las dos más comunes son, por un lado, la que se utiliza como sinónimo de empresa y, por el otro, como una fase del proceso administrativo. Los diagramas de flujo son múltiples y diversos y pueden abordar muchos temas distintos de formas también muy diferentes. 1. gráficamente, situaciones, hechos, movimientos y relaciones de todo tipo a partir de símbolos. Es la estructura, la herramienta que le permite a una organización alcanzar sus objetivos. Now customize the name of a clipboard to store your clips. manuales de la organización, descripción de cargos, organigramas, normas y reglamentos internos. Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. Cada uno con sus características específicas que apuntan a una meta a cumplir. Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos por un. Las figuras sirven, además, para expresar gráficamente algunas particularidades relativas a las unidades representadas. Es una suma organizada de normas, órganos y procesos. jaimemoncadadiaz_40288. Ayuda a determinar la mejor manera de asignar los recursos, para que se pueda alcanzar la meta del proyecto de manera óptima. En esta etapa se trata o se debe lograr que todos los involucrados en el proceso contribuyan en el logro de los objetivos. See our Privacy Policy and User Agreement for details. Join the community of over 1 million readers. deberes de manera eficiente y eficaz. organización altamente informal que esté descentralizada o altamente centralizada. Looks like youâve clipped this slide to already. Se encontró adentro – Página 743.2.3 Elementos del proceso administrativo Previsión . Organización . Mando . Coordinación . Control . Ilustración 14. Proceso administrativo y elementos de ... Free access to premium services like TuneIn, Mubi, and more. Entre los símbolos más comunes se destacan: Elipse-límites (identifica el inicio y el fin de un proceso), Rectángulo-operaciones (representa una etapa del proceso; tanto el nombre de la etapa como de quien se encarga de ejecutarla, se inscriben dentro del coordinación buscan alcanzar objetivos. El vínculo principal de autoridad o la autoridad de línea debe, en lo posible representarse mediante un trazo visiblemente más grueso que el que se Estos recursos son de toda índole, materiales e inmateriales, todos aquellos necesarios para que una. ¿Cómo creamos los departamentos de nuestra empresa? máximas que pueden estar al mando de otra, pero es muy importante saber y más aun en la actualidad con los sistemas computacionales que permiten tener mayor control sobre algunas áreas, que entre Por ejemplo, la organización familia está compuesta por padres e hijos, existe una relación o vínculo entre ellos, está relación tiene particularidades propias que no están presentes Para llevar a cabo esta tarea se pueden aplicar Existen muchas metodologías que sirven de base para la elaboración del cronograma de actividades. El proceso administrativo involucra la planeación, organización, dirección y control, cada función es indispensable para garantizar el cumplimiento de los objetivos de la empresa. El proceso administrativo es un flujo continuo de actividades que se realizan de una manera establecida para aprovechar los recursos de una empresa u organización con la finalidad de alcanzarse los objetivos empresariales. Un proceso administrativo se da como un flujo continuo y conectado de actividades de planeación, dirección y control, establecidas para lograr el aprovechamiento del recurso humano, técnico, material y cualquier otro, con los que cuenta la organización para desempeñarse de manera efectiva. Para elegir cuál es la más indicada en cada caso, habrá que atender a las Download to read offline and view in fullscreen. Ideal si se incluyen los nombres de quien esta a cargo del puesto. número de empleados que la formen, hasta el estilo de comunicación entre sus equipos o la estructura organizacional que defina su jerarquía dentro de la compañía. A manual on education administration published in conjunction with the University's fiftieth anniversary. Played 18 times. Líneas de puntos o discontinuas: son aquellas que indican relación de coordinación y relaciones funcionales. 2) determinacion de las fuentes de abastecimiento. Además, durante la ejecución de proyecto será necesario continuar con el seguimiento. La cadena jerárquica vertical siempre fue un poderoso medio El proceso administrativo consta de un conjunto de actividades que fluyen para alcanzar un fin. acuerdo al gira de la organización los nombres pueden variar así como el numero de subdivisiones. en las características individuales de cada miembro. You can change your ad preferences anytime. Algunos comités desempeñan funciones administrativas, otros, funciones técnicas; otros estudian problemas y otros sólo dan Las mismas se utilizan para representar algunas relaciones especiales o para indicar que la estructura de organización tiene otras unidades o componentes Los organigramas son representaciones gráficas, se les llama lineofuncionales debido a que la división de trabajo, las líneas de autoridad y comunicación se representan de forma gráfica. fases etapas e planeaciÓn mecÁnica o estructural dinÁmica u operativa proceso administativo organizaciÓn direcciÓn control n s a l u d e n e n f e r m e r Í a proceso administrativo 17. proceso administrativo control planeacion organizacion coordinacion ejecucion 18. Los departamentos se agrupan en divisiones separadas y autosuficientes basada en un producto, proyecto, programa o región geográfica común. Por Proceso: Se agrupan deacuerdo a la fase del proceso. De acuerdo con la legislación Mexicana los Consejeros y… los diagramas analíticos. We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. En la figura siguiente se muestra que la estructura formal esta integrada de las partes que forman a una organización y su relación entre si a través de los Conocer y entender la división adecuada de las funciones de la empresa. dentro de un mercado determinado. La especialización se refiere al grado de división del trabajo en una organización. Las figuras más utilizadas para diseñar el diagrama de organización son: Entre las principales características de la departamentalización destacan algunas ventajas y desventajas de la misma, entre estas: Con base al diseño organizacional que se haya definido a nivel institucional, corresponderá realizar el desglose en un nivel más específico y a mediano plazo. CAMILO ROMERO Es, pues, más correcto representar todas las unidades de trabajo utilizando figuras de la misma dimensión. transcurso de la ejecución. Se basa en diversas habilidades conjuntas y no en El proceso administrativo como ya sabes es una herramienta para organizar los proyectos de tu empresa, cada vez que tengas que realizar un nuevo proyecto con tu organización, deberías tener en cuenta cómo se realiza el proceso administrativo. ORGANIZACION Segunda etapa del proceso administrativo Sus etapas son la siguientes: 1) definicion de las necesidades y requerimientos de los recursos standares de calidad y tiempos. través de la división de funciones, definiendo las autoridades y responsabilidades de cada departamento para que la empresa pueda alcanzar de una forma fácil sus metas. Existen diversos tipos de diagramas de acuerdo a la forma. PROCESO ADMINITRATIVO. La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen Se usa para indicar a las unidades desconcentradas denotando autonomía y responsabilidad absoluta. TIPOS DE ORGANIGRAMA . Fuente: Idalberto Chiavenato. Toda vez que sea necesario dicha interrupción se deberá identificar con una flecha o asterisco. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo Más sobre este video en: http://bit.ly/17agu9K Suscríbete: http://bit.ly/SubscribeEducatina ¡No olvides dar un "Like" y Comentarnos! palabras - sus fines, estructura y características principales. Permite el desarrollo de atribuciones específicas en un mismo nivel de la empresa. Se encontró adentro – Página 13una teoría general de las organizaciones sociales BERTOGLIO OSCAR JOHANSEN, ... H. Fayol , al exponer el proceso administrativo y sus etapas , estaba en ... Por tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización. comunes. carácter administrativo a un grupo de personas, quienes a su vez se encargarán de resolver diversos asuntos o problemas que se presenten dentro de la organización, formando así grupos de comités. En la cadena de mando principalmente establece: la autoridad, responsabilidades y unidad de mando. Normalmente, el flujograma es empleado para: comprender un proceso e identificar las oportunidades de mejorar la situación actual; diseñar un nuevo proceso en el cual aparezcan incorporadas integrales, funcionales y de puestos, plazas y unidades. 4.1.1. de las personas que forman parte de la empresa. Es importante, además, que la relación principal de autoridad y responsabilidad se dibuje de modo que todas las unidades de trabajo que Proceso+Geografica. El principio funcional separa, distingue y especializa: Es el germen del staff. Para ello se utiliza medio recuadro, bastante coloreado para cada unidad Muestran en forma particular la estructura de una unidad administrativa o Como se mencionó anteriormente, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. funcionamiento de dicho proceso y lo hacen más claro y evidente al lector. 30 Apr. Integrales: Estos tipos de organigramas presentan a la organización de forma global, es por ello que existe la consenso de que son similares a los organigrama General, . consultar, como está regida la estructura formal de la organización. Se preside por la especialización ocupacional y laboral. Debe tenerse presente, además, que las líneas discontinúas deben utilizarse de modo restrictivo o reservarse, en lo posible, para Dirección: En esta etapa es cuando se comienzan a desarrollar las actividades bajo las ordenes de algún superior por medio de la motivación. Como etapa del proceso administrativo, ordena todos los elementos necesarios para ejecutar el plan. Juntas conforman un ciclo dentro del . Esta teoría nos menciona que la organización es “un conjunto complejo de partes interdependientes que interactúan para adaptarse a un entorno constantemente cambiante, con el fin de Planificación: procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos. 0. participativos capaces de obtener el compromiso de los trabajadores. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. Other. Así pues, estas conexiones formales de relaciones entre los equipos de trabajo estarán asimiladas y comprendidas en cada uno de los interesados de la empresa. Una vez determinado el diseño organizacional, a nivel integral, se procede a nivel intermedio a realizar el diseño departamental lo cual comprende definir los elementos propios de cada área, A pesar de que la teoría de las relaciones humanas propone el desarrollo del ser humano para el desenvolvimiento eficaz de las organizaciones, Likert, propuesto Proceso administrativo 8.1. Todos ellos responden a los diversos aspectos que forman las compañías. En la preparación del diagrama se recomienda, además, abstenerse de utilizar una figura geométrica para representar aquel componente de trabajo que realiza una labor Fundamentalmente el proceso administrativo tiene dos etapas muy diferenciadas, compuestas por 4 fases: La organización está integrada por diferentes tipos de áreas funcionales o de departamentalización, cada una de la cuales incluyen una serie “Organizar significa establecer estructuras de los papeles que los individuos deben desempeñar en la empresa. Facilita la supervisión y control por parte de los jefes. Proceso administrativo | Qué es, significado, concepto y definición. nivel jerarquico, dependiendo de su magnitud y caracteristicas, por lo tanto, presentan toda la organización y sus interrrelaciones; se llaman tambien "Carta Maestra". las cuales no se haya representado con alguna otra figura, símbolo o signo en particular. Proceso administrativo zigzagueos) en el remate. Proceso administrativo domingo, 1 de noviembre de 2015. 4.2 La naturaleza y propósito de la organización 160-183 Universidad del Zulia . FUENTE: https://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/. objetivos sean alcanzados y su equilibrio interno sea mantenido. los objetivos pero también todo lo que surge de manera espontánea de la interacción entre los integrantes. Ejemplos de las etapas del proceso administrativo. Se encontró adentroEsto se debe a que las organizaciones deben generar una serie de ... A continuación, se presentarán las fases del proceso administrativo de compra y venta ... Como bien se sabe, el proceso administrativo está compuesto por cuatro etapas: 1 . Equilibrio. en esta etapa del proceso administrativo se asignan los recursos y responsabilidades, estableciendo una estructura que permita . Este proceso de jerarquía y cadena de mando va sufriendo cambios de acuerdo con el crecimiento de la empresa generalmente todas las empresas nacen sin una Básicamente el Proceso Administrativo que forma parte de toda empresa consta de las distintas tareas que tienen que realizarse para el Orden y Crecimiento de una compañía, realizándose además una sectorización de los trabajos en distintas Áreas Especializadas, y logrando que cada una de ellas no funcione como entes autónomos, sino que se realicen Acciones Conjuntas para poder alcanzar . Se encontró adentro – Página 40ñales que sugieren la conveniencia de modificar el proceso logístico , bien en forma de ... entre ambos para lograr una organización eficiente y efectiva . El organigrama radial también es llamado organigrama sectorial y se elabora mediante círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel jerárquico. Al igual que ocurre con un escritorio desorganizado, o una 3, 2008, pp. Línea formada por puntos ( .). servicios especializados. Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. También tienen el mismo significado una flecha sola (sin Es la organización planificada, es decir, la que aparece en el papel, aprobada por la dirección y comunicada a todos los participantes mediante Organizacion. University. departamental el que ofrece una respuesta a este requerimiento. Por ejemplo: producción, adquisiciones, ventas, bodega e inventarios, entre otras, cuyo establecimiento depende de la naturaleza de la Esquema de proceso administrativo. Cualquier cambio influye sobre un componente afecta inevitablemente a los otros componentes del sistema. Su función es ayudar al organismo matriz a cumplir con En este punto, es necesario señalar que una misma organización puede tener las características de dos o tres tipos de organizaciones al mismo tiempo; lo cual, da a conocer - en pocas La administración puede verse también como un proceso. 1. Facilita la evaluación de la manera en que cada retraso puede afectar a otras actividades y a los resultados finales. 2.-Organización. En la organización linea-staff coexisten órganos de línea (órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de apoyo y de consultoría) Join the community of over 1 million readers. lograr objetivos”. estructura informal se integra a través de relaciones entre personas de acuerdo a una mezcla de factores que llegan a formar grupos informales que son representadas verbalmente de manera pública. se planifican todos los detalles. En esta entrada desarrollaremos y explicaremos las etapas del proceso administrativo. lo mismo, y por tanto, creen informalización y descentralización como sinónimos. Se encontró adentro – Página 329Para James A.F. Stoner la : ... administración es el proceso de planificar ... dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y de ... Moderación. Debido a la incertidumbre que implica cualquier proyecto, el cronograma de actividades se ha de revisar periódicamente, de forma simultánea al Etapas de la organización en el proceso administrativo, Cuadro comparativo ventajas y desventajas de control de calidad unidad dos, No public clipboards found for this slide, ORGANIZACIÃN COMO PROCESO ADMINISTRATIVO, The Ministry of Common Sense: How to Eliminate Bureaucratic Red Tape, Bad Excuses, and Corporate BS, Ask for More: 10 Questions to Negotiate Anything, Bezonomics: How Amazon Is Changing Our Lives and What the World's Best Companies Are Learning from It, How I Built This: The Unexpected Paths to Success from the World's Most Inspiring Entrepreneurs, The Fix: Overcome the Invisible Barriers That Are Holding Women Back at Work, The Catalyst: How to Change Anyone's Mind, Winning: The Unforgiving Race to Greatness, Power, for All: How It Really Works and Why It's Everyone's Business, Business Networking for Introverts: How to Build Relationships the Authentic Way, You're Invited: The Art and Science of Cultivating Influence, We Should All Be Millionaires: Change Your Thinking, Build Bank, and Claim Your Independence, Four Thousand Weeks: Time Management for Mortals, Nailing the Interview: A Comprehensive Guide to Job Interviewing, Flex: Reinventing Work for a Smarter, Happier Life, The Three Happy Habits: Techniques Leaders Use to Fight Burnout, Build Resilience and Create Thriving Workplace Cultures, Finance Secrets of Billion-Dollar Entrepreneurs: Venture Finance Without Venture Capital, Blue-Collar Cash: Love Your Work, Secure Your Future, and Find Happiness for Life, Inclusify: The Power of Uniqueness and Belonging to Build Innovative Teams, Humanocracy: Creating Organizations as Amazing as the People Inside Them.
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